Aqui-Legia
Près d’un dirigeant de PME sur 2 se sent isolé* Le premier facteur déclencheur de ce sentiment d’isolement est l’incertitude et la complexité croissante de l’environnement* Comment faire? Un environnement que l’on ne parvient plus à maîtriser constitue un frein à l’innovation et au développement, et un puissant anxiogène pour le chef d’entreprise. Parlons effectuation, […]
Croiser les sources: c’est évident quand on regarde un bon film policier, c’est obligatoire quand on est contrôleur de gestion, mais que fait-on quand on est manager?
L’effectuation est l’art de créer ses opportunités au lieu de les chercher.
Créativité n.f. : Capacité, faculté d’invention, d’imagination ; pouvoir créateur. (Larousse) Sollicitée pour participer à une table ronde sur la créativité j’ai fait le point sur ce que j’en sais, et plus encore… La créativité va au delà du talent Pour moi la créativité n’est pas un talent, c’est une attitude particulière, une ouverture, une façon […]
Découvrir la permaculture Analyser notre écosystème Transposer à notre façon de gérer nos projets, de nous organiser, d’innover ou nous transformer.
Le Design Thinking est avant tout un état d’esprit, une façon d’aborder un sujet avec empathie, curiosité et créativité. Quoi de plus normal qu’appliquer cette démarche dans les projets entrepreneuriaux! Les designers studieux de notre photo sont des porteurs de projets en train de formaliser par un dessin le résultat d’une journée d’atelier Design Thinking […]
Voici une petite méthode d’improvisation qui tient en 3 mots: ouverture, écoute et rebond!
L’improvisation ne fonctionne que si elle est bien préparée. Je dirai même qu’il faut s’entraîner pour improviser parfaitement! Voilà ce que je retire de plusieurs années d’expérimentation au sein d’un groupe vocal dont un des exercices phares est l’improvisation. De nombreuses innovations naissent dans des laboratoires ou des ateliers où l’on a répété longtemps les […]
Nous travaillons en équipe, notre offre est le résultat de nos compétences croisées! Forts de deux expériences de managers en grands groupes dans des environnements aussi éloignés que la distribution de biens de consommation et l’industrie high tech, où nous avons appris la gestion de projets innovants chacun à notre manière, nous nous sommes rencontrés […]
Le progrès ne vaut que s’il est partagé par tous.
Aqui-Legia